Jaké jsou pět hlavních modelů vlastní správy chronických nemocí?
Jaké jsou pět hlavních modelů vlastní správy chronických nemocí?

Video: Jaké jsou pět hlavních modelů vlastní správy chronických nemocí?

Video: Jaké jsou pět hlavních modelů vlastní správy chronických nemocí?
Video: Jaké jsou možnosti léčby chronického onemocnění ledvin? 2024, Červen
Anonim

Většina studií byla z USA. Pět modelů chronických nemocí zahrnuta Chronický model péče (CCM), zlepšování Péče o chronické nemoci (ICIC) a inovativní Péče pro Chronický Podmínky (ICCC), Stanford Modelka (SM) a Community based Transition Modelka (CBTM). CCM byla nejvíce studována Modelka.

Co je tedy modelem chronické péče a jaké jsou klíčové součásti?

The Chronický model péče (CCM) identifikuje to podstatné prvky zdraví péče systém, který podporuje vysokou kvalitu péče o chronické nemoci . Těmito prvky jsou komunita, zdravotní systém, podpora vlastní správy, návrh systému dodávek, podpora rozhodování a klinické informační systémy.

Podobně, jaký je Wagnerův model pro chronická onemocnění? Klinické informační systémy: Uspořádejte údaje o pacientech a populaci, abyste usnadnili efektivní a efektivní péči. The Chronický Péče Modelka byl vyvinut Ed Wagner , a je často známý jako Wagnerův model '. Cílem je poskytovat péči, která je bezpečná, účinná, včasná, zaměřená na pacienta, efektivní a spravedlivá.

Co je v této souvislosti vlastní správa u chronických onemocnění?

Vlastní chronická nemoc - Řízení má řadu významů, ale v zásadě se týká rozsahu chování zlepšujících zdraví, s nimiž se člověk setkává chronická nemoc může adoptovat. Chronická nemoc sama - řízení programy jsou navrženy tak, aby buď zlepšovaly současné chování, nebo aby učily nové chování.

Jaký je rámec modelu Chronic Care?

The Chronický model péče (CCM) je mnohostranný, založený na důkazech rámec pro vylepšení péče dodání identifikací základních složek zdraví péče systém, který lze upravit tak, aby podporoval vysoce kvalitní, zaměřené na pacienta chronické onemocnění řízení. CCM poskytuje systematický přístup k praktické transformaci.

Doporučuje: